Punto de partida
Cada equipo recibe 15 palos y dos metros de cuerda; la fuente plantea una competencia por terminar primero.
ME-PDF-09 · Creatividad
Tendiendo puentes
Quince palos y dos metros de cuerda obligan a negociar una solución que pueda sostenerse por sí sola.
Un puente autoportante con material limitado convierte estrategia, creatividad y confianza en estructura.
Representación visual generada con IASeñal principalCreatividad
Compatibilidad inmediata
- Duración
- 30-40 min
- Participantes
- 4—300
- Modalidad
- Presencial
- Energía
- Por Validar
- Exigencia física
- Por Validar
01 / El problema que ayuda a observar
Quince palos y dos metros de cuerda obligan a negociar una solución que pueda sostenerse por sí sola.
Los equipos construyen un puente tipo Da Vinci, tan extenso como sea posible y capaz de sostenerse sin apoyo externo.
Lo que se vuelve visible
La fuente relaciona el reto con imaginación, planificación estratégica, comunicación, confianza, creatividad e innovación.
Transferencia
El cierre y la conexión con el trabajo deben diseñarse con el contexto del equipo; la fuente no documenta un guion único.
02 / Operación conocida
Lo importante, antes de enamorarse de la idea.
Solo mostramos lo que la fuente permite sostener. Lo demás pasa a validación.
Espacio
Superficie de montaje estable
Materiales
- 15 palos por equipo
- 2 metros de cuerda por equipo
Logística conocida
- 15 palos
- 2 metros de cuerda
- Superficie estable
Personalización
El alcance de personalización no está documentado en la fuente y debe definirse en la propuesta.
03 / Decisión responsable
No recomendaremos esta actividad sin resolver sus límites.
Una ficha útil también explica cuándo detenerse y qué debe adaptarse.
Dimensiones, peso, astillas, tensión y prueba de estabilidad requieren validación. El puente no debe usarse para cargar personas sin certificación específica.
Manipulación de piezas y roles equivalentes por validar.
- dimensiones de materiales
- carga permitida
- accesibilidad
04 / Antes de solicitar
Preguntas que reducen incertidumbre.
01¿La ficha confirma disponibilidad?+
No. La ciudad, fecha, sede, facilitación y condiciones se validan antes de presentar una propuesta.
02¿Puede adaptarse la dinámica?+
Solo después de confirmar qué cambios mantienen la mecánica y cuáles requieren validación adicional.
03¿La solicitud reserva la fecha?+
No. La fecha se confirma únicamente mediante propuesta y contratación formal.
05 / Otras rutas
Compara el mecanismo, no solo la foto.
ME—01Cobertura por validarColaboración
Construye la torre
La altura de la torre convierte coordinación, liderazgo y capacidad de ajuste en algo visible.
- Tiempo
- 30-180 min
- Equipo
- 12—500 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—02Cobertura por validarComunicación
Rectángulo invisible
Construir una figura común sin verla obliga a convertir comunicación y escucha en coordinación espacial.
- Tiempo
- 40-60 min
- Equipo
- 6—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—03Cobertura por validarColaboración
Círculo de cuerda
El equipo prueba estrategias para mover una restricción común con coordinación y comunicación.
- Tiempo
- 40-60 min
- Equipo
- 4—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗ActividadTendiendo puentesEvaluar encaje