Punto de partida
Se crea una estructura física y se utiliza como punto de observación sobre liderazgo, comunicación, colaboración, confianza, alineación y cultura organizacional.
ME-PDF-02 · Alineación
Oficina ideal
Una representación física de los elementos que cada persona considera necesarios para trabajar y colaborar.
Construcción de una oficina ideal para hacer visibles necesidades, relaciones y lecturas sobre la cultura de trabajo.
Representación visual generada con IASeñal principalAlineación
Compatibilidad inmediata
- Duración
- 60-120 min
- Participantes
- 4—200
- Modalidad
- Presencial
- Energía
- Por Validar
- Exigencia física
- Por Validar
01 / El problema que ayuda a observar
Una representación física de los elementos que cada persona considera necesarios para trabajar y colaborar.
Cada participante construye una estructura que representa su oficina ideal y los elementos que necesita para trabajar.
Lo que se vuelve visible
La fuente señala que la construcción permite observar relaciones con la cultura y conexiones entre personas y elementos del trabajo.
Transferencia
El cierre y la conexión con el trabajo deben diseñarse con el contexto del equipo; la fuente no documenta un guion único.
02 / Operación conocida
Lo importante, antes de enamorarse de la idea.
Solo mostramos lo que la fuente permite sostener. Lo demás pasa a validación.
Espacio
Mesa o superficie de construcción; sede por confirmar
Materiales
- Piezas o módulos de construcción; especificación por confirmar
Logística conocida
- Superficie de trabajo
- Kit de construcción por confirmar
Personalización
El alcance de personalización no está documentado en la fuente y debe definirse en la propuesta.
03 / Decisión responsable
No recomendaremos esta actividad sin resolver sus límites.
Una ficha útil también explica cuándo detenerse y qué debe adaptarse.
Materiales, montaje y protocolo de facilitación por validar.
Manipulación de piezas y alternativas equivalentes por validar.
- agenda
- accesibilidad
- seguridad
- material exacto
04 / Antes de solicitar
Preguntas que reducen incertidumbre.
01¿La ficha confirma disponibilidad?+
No. La ciudad, fecha, sede, facilitación y condiciones se validan antes de presentar una propuesta.
02¿Puede adaptarse la dinámica?+
Solo después de confirmar qué cambios mantienen la mecánica y cuáles requieren validación adicional.
03¿La solicitud reserva la fecha?+
No. La fecha se confirma únicamente mediante propuesta y contratación formal.
05 / Otras rutas
Compara el mecanismo, no solo la foto.
ME—01Cobertura por validarColaboración
Construye la torre
La altura de la torre convierte coordinación, liderazgo y capacidad de ajuste en algo visible.
- Tiempo
- 30-180 min
- Equipo
- 12—500 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—02Cobertura por validarComunicación
Rectángulo invisible
Construir una figura común sin verla obliga a convertir comunicación y escucha en coordinación espacial.
- Tiempo
- 40-60 min
- Equipo
- 6—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—03Cobertura por validarCoordinación
Canaletas
El flujo solo continúa cuando las personas conectan sus tramos, escuchan y convierten el error en ajuste.
- Tiempo
- 30 min
- Equipo
- 4—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗ActividadOficina idealEvaluar encaje