Punto de partida
Cuando una pelota cae, el equipo reinicia, identifica el error y ajusta su forma de trabajar.
ME-PDF-08 · Coordinación
Canaletas
El flujo solo continúa cuando las personas conectan sus tramos, escuchan y convierten el error en ajuste.
Dos pelotas avanzan por una cadena de canaletas; cada caída obliga a revisar el error y volver a coordinar.
Representación visual generada con IASeñal principalCoordinación
Compatibilidad inmediata
- Duración
- 30 min
- Participantes
- 4—300
- Modalidad
- Presencial
- Energía
- Por Validar
- Exigencia física
- Por Validar
01 / El problema que ayuda a observar
El flujo solo continúa cuando las personas conectan sus tramos, escuchan y convierten el error en ajuste.
Las personas se ubican una junto a otra y trasladan dos pelotas, una por vez, mediante canaletas.
Lo que se vuelve visible
La fuente utiliza la actividad para conversar sobre comunicación, colaboración, cambios, valores e innovación.
Transferencia
El cierre y la conexión con el trabajo deben diseñarse con el contexto del equipo; la fuente no documenta un guion único.
02 / Operación conocida
Lo importante, antes de enamorarse de la idea.
Solo mostramos lo que la fuente permite sostener. Lo demás pasa a validación.
Espacio
Recorrido seguro entre un punto A y un punto B
Materiales
- Canaletas
- Dos pelotas
Logística conocida
- Canaletas
- Dos pelotas
- Recorrido despejado
Personalización
El alcance de personalización no está documentado en la fuente y debe definirse en la propuesta.
03 / Decisión responsable
No recomendaremos esta actividad sin resolver sus límites.
Una ficha útil también explica cuándo detenerse y qué debe adaptarse.
Recorrido, bordes de materiales, desplazamientos y recuperación de pelotas deben validarse.
Altura de canaletas, agarre y roles equivalentes por validar.
- longitud del recorrido
- material de canaletas
- accesibilidad
04 / Antes de solicitar
Preguntas que reducen incertidumbre.
01¿La ficha confirma disponibilidad?+
No. La ciudad, fecha, sede, facilitación y condiciones se validan antes de presentar una propuesta.
02¿Puede adaptarse la dinámica?+
Solo después de confirmar qué cambios mantienen la mecánica y cuáles requieren validación adicional.
03¿La solicitud reserva la fecha?+
No. La fecha se confirma únicamente mediante propuesta y contratación formal.
05 / Otras rutas
Compara el mecanismo, no solo la foto.
ME—01Cobertura por validarCoordinación
Cubo de colores
Una ejecución secuencial que vuelve visibles coordinación, comunicación y alineación.
- Tiempo
- 30-50 min
- Equipo
- 4—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—02Cobertura por validarCoordinación
La red coordinada
La tensión distribuida convierte cada ajuste individual en una consecuencia para toda la red.
- Tiempo
- 20-30 min
- Equipo
- 8—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—03Cobertura por validarColaboración
Construye la torre
La altura de la torre convierte coordinación, liderazgo y capacidad de ajuste en algo visible.
- Tiempo
- 30-180 min
- Equipo
- 12—500 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗ActividadCanaletasEvaluar encaje