Punto de partida
La fuente indica que la mitad del equipo trabaja con visión restringida y recibe dirección de un líder.
ME-PDF-12 · Coordinación
La red coordinada
La tensión distribuida convierte cada ajuste individual en una consecuencia para toda la red.
Una red de cuerdas transporta pelotas hacia un destino bajo guía, escucha y coordinación compartida.
Representación visual generada con IASeñal principalCoordinación
Compatibilidad inmediata
- Duración
- 20-30 min
- Participantes
- 8—300
- Modalidad
- Presencial
- Energía
- Por Validar
- Exigencia física
- Por Validar
01 / El problema que ayuda a observar
La tensión distribuida convierte cada ajuste individual en una consecuencia para toda la red.
Los equipos crean una red con cuerdas para trasladar globos o pelotas desde un punto A hasta un cesto en un punto B.
Lo que se vuelve visible
La actividad se plantea para observar comunicación, escucha, coordinación y liderazgo.
Transferencia
El cierre y la conexión con el trabajo deben diseñarse con el contexto del equipo; la fuente no documenta un guion único.
02 / Operación conocida
Lo importante, antes de enamorarse de la idea.
Solo mostramos lo que la fuente permite sostener. Lo demás pasa a validación.
Espacio
Zona amplia, despejada y supervisada
Materiales
- Cuerdas
- Dos globos o pelotas
- Cesto
- Elementos de restricción visual por validar
Logística conocida
- Cuerdas
- Pelotas o globos
- Cesto
- Perímetro seguro
- Supervisión
Personalización
El alcance de personalización no está documentado en la fuente y debe definirse en la propuesta.
03 / Decisión responsable
No recomendaremos esta actividad sin resolver sus límites.
Una ficha útil también explica cuándo detenerse y qué debe adaptarse.
No debe ofrecerse sin revisar tensión de cuerdas, tropiezos, visión, ansiedad, consentimiento, superficie y supervisión. Debe existir una versión sin restricción visual.
La venda nunca es obligatoria; se requieren roles equivalentes y adaptación previa.
- protocolo de seguridad
- configuración de red
- accesibilidad validada
04 / Antes de solicitar
Preguntas que reducen incertidumbre.
01¿La ficha confirma disponibilidad?+
No. La ciudad, fecha, sede, facilitación y condiciones se validan antes de presentar una propuesta.
02¿Puede adaptarse la dinámica?+
Solo después de confirmar qué cambios mantienen la mecánica y cuáles requieren validación adicional.
03¿La solicitud reserva la fecha?+
No. La fecha se confirma únicamente mediante propuesta y contratación formal.
05 / Otras rutas
Compara el mecanismo, no solo la foto.
ME—01Cobertura por validarCoordinación
Cubo de colores
Una ejecución secuencial que vuelve visibles coordinación, comunicación y alineación.
- Tiempo
- 30-50 min
- Equipo
- 4—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—02Cobertura por validarCoordinación
Canaletas
El flujo solo continúa cuando las personas conectan sus tramos, escuchan y convierten el error en ajuste.
- Tiempo
- 30 min
- Equipo
- 4—300 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗
ME—03Cobertura por validarColaboración
Construye la torre
La altura de la torre convierte coordinación, liderazgo y capacidad de ajuste en algo visible.
- Tiempo
- 30-180 min
- Equipo
- 12—500 personas
- Formato
- Presencial
Energía: Por ValidarFísico: Por Validar
Evaluar encaje ↗ActividadLa red coordinadaEvaluar encaje